Кембриджская международная школа (CIS) - Кампус Москва

Школа Кембриджская международная школа (CIS) - Кампус Москва, Фестивальная ул., д. 7а, Москва, 125565: 4 отзыва пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информации
Кембриджская международная школа (CIS) - Кампус Москва
Рейтинг: 2.3
Адрес: Фестивальная ул., д. 7а, Москва, 125565
Сайт: cisrussia.com
Номер телефона: 8 (800) 775-62-04

GPS координаты

Широта: 55.8557290
Долгота: 37.4736789

Расположение на карте

Проложить маршрут

Время работы

Понедельник 08:00–17:30
Вторник 08:00–17:30
Среда (Новый
Четверг 08:00–17:30
Пятница 08:00–17:30
Суббота Закрыто
Воскресенье Закрыто

отзывы

Марина Белова
отличное английское образование рядом с домом близкое расположение к метро на территории города
7 месяцев назад
Галя Сильникова
Родители и потенциальные сотрудники: Спасите себе время, энергию, деньги и страдание, выбрав другую школу. Оборот персонала является возмутительным, поскольку администратор рассматривает своих учителей так, как будто они не имеют никакой ценности. Они не выплачиваются должным образом, что создает такой чрезмерный оборот. Мораль низка, вы можете почувствовать энергию, пройдя в школу, что иностранные, а также местные сотрудники едва навешиваются, а студенты задыхаются от учебников, где нет места для творчества. Плохо организованные, поскольку заботы родителей забываются или не заботятся о достаточном, если они не вписываются в статус-кво. Вы все заслуживаете лучшего. Идти куда-то еще.
5 месяцев назад
Миха Устинов
HR. Они постоянно используют курс евро, чтобы обмануть вас деньги. Они не помогут вам найти жилье. Они не распространяется медицинское страхование учителей и пытался это скрыть. Были постоянные ошибки с визами, регистрацией, платежами и документами. Директор HR игнорирует все письма и невероятно груб к любому, кто осмелится попросить ее сделать свою работу должным образом. Организация. СНГ полностью дезорганизована. События будут объявлены и отменены в последней минуте. График занятий постоянно меняется. Даже голова учителя имеют очень слабое представление, что должно произойти во время любой данной недели. Высшее руководство добавляет рабочие дни и часы без консультации. Всякий раз, когда нет уроков, все просто сидят в течение 8 часов, потому что нет ничего сделать. Там нет профессионального развития, но вам все равно придется приходить на работу 6 суббот в год для «PD». Бюджетирование. Школа проводит много денег на PR и экстравагантные мероприятия для родителей. В то же время, средняя школа не имела рабочий принтер в течение трех месяцев, и я никогда не давал учебники для двух моих классов. Все преподаватели имеют трудное время получить основные поставки, включая ручки, блокноты и бумагу. Интернет, кофеварка, и копир постоянно сломаны и еще никогда не заменить. Компьютеры сотрудников имеют не менее 5 лет. Классы. СНГ не разделяет детей на основе языковой способности для большинства его классов. Это не редкость, чтобы родной динамик в том же классе, как кто-то, кто с трудом может говорить по-английски. Школа делает очень мало усилий, чтобы помочь детям, которые борются с английским. Тем не менее, учителя, как ожидается, управлять классы 20 детей с таким широким спектром основных способностей. встречи персонала. Школа проводит раз в два месяца встречи сотрудников после школы, на которых завучей по существу читают электронные письма сотрудников. Там нет никаких консультаций, никакого обсуждения, и нет ввода. Тот, кто предлагает свое мнение либо игнорируется, упрекал, или наказывал позже. Двойные стандарты. Те, кто дружит с руководством получить особые привилегии, такие как право на выезд рано для праздников или не делать планирование. Между тем, завучи увещевать учитель, которых они не являются друзьями с о незначительных правилах. Один учителя, например, жаловался на завуч, что она преследует другой член персонала; завуч отказался сделать что-либо из-за его дружбы с человеком, делая преследование. Семейственность. Директор школы выдает тепленькую синекуру на его родственник. Эти люди, как правило, некомпетентные, делают очень мало работу, и все же будут вознаграждены поощрениями. Автобусы, к примеру, никогда не приходили вовремя, чтобы забрать персонал, а потому, что человек, который организовал это был родственник никогда ничего изменились. Дисциплина. Глава учителя не должным образом следить за соблюдением правил или иметь дело с проблемными студентами. Когда учителя имеют проблемы с детьми, руководство не поддерживает их и часто трактует сотрудников, как будто они являются проблемой. Основная поза школы является для лечения студентов как клиентов / клиентов, которые (потому что они представляют собой прибыль) всегда прав. Базовая точка: Это не случайно, что 75% учителей покидают школу, но пребывание в Москве.
7 месяцев назад
Алёна Голосных
Экзамены просто супер! Обожаю!
1 месяц назад

Популярные места из категории Школа